经典语录
按照哲学家柏拉图的“洞穴”理论，每个人从出生开始就待在自己挖的洞穴里，我们所见的世界只不过是被阳光抛到洞穴墙壁上的影像，而我们这些洞穴居民却把它当做是真实的世界，因为我们没有见到过其他的东西。而真实的世界却在洞穴之外，有太阳的地方。
对于创业者来说，最佳的策略是什么？就是用最低的成本不断试错，尝试一切像机会的机会，熬到好运降临。然后，抓住它，死磕它，放大它。正如《黑天鹅》里所说的，正确的策略应该是尽可能多地做尝试和尽可能多地把握正面的黑天鹅机会。
过去你是光脚的不怕穿鞋的，现在你也有钱买鞋了，不管草鞋皮鞋，可只要穿上就不一定再有脱掉的勇气。
太早、太容易的成功通常都是可疑的，它的欺骗*远大于它的励志功能。
当你真正创业的时候，你会发现这些故事一个都帮不上忙。原因在于，成功故事总是成功在前，故事在后。解释为什么成功和如何达致成功是完全不同的概念。所以我的另一个正在创业的朋友干脆说，成功完全是总结出来的。
任何一个最终被*成功的模式，都与企业家以及团队的出身禀赋，产业环境与大时代背景，企业对不同资源的掌握力度，竞争对手的实力分布，乃至运气密不可分。
两人都是执著的完美主义者，能把一个产品做得惊天地泣鬼神。卖了10年的脑白金仍是*最畅销的保健品，而iPod则占据了数字音乐播放器市场的70%。此外，两人还都是洞悉人*的营销天才，只不过一个靠发掘人*的美好赚钱，而另一个利用人*的弱点来抢金。
借势，就像冲浪高手一样，你要适时站在浪的前面，保持足够的耐心、冷静和体力，并乘机冲上浪巅，而不被大浪所吞没。
每个企业都有自己的发展节奏。种庄稼的农民都知道，你把种子播下去了，水呀肥呀都浇上了，就该顺从大自然的魔力。不能三天两头，把土刨开来看看，为什么还不长苗。
三星，无论内存芯片、摄像头还是液晶显示屏都能在集团内部搞定；索爱，两大股东索尼提供音像技术和音乐内容，爱立信则与诺基亚合作开发Symbian平台系统。当然，它们还都自己掌控销售渠道，与消费者直接接触。 这样的垂直一体化，形成了一个封闭*的企业价值链系统，终端厂商主导链条，协作厂商精益求精，始终以最快速度和最新科技来满足终端厂商的竞争需要。